??? 7月7日 ，集团公司郭利平总司理在西宁南绕城9标项目部主持召开青海项目生产施工增进会 ，集团公司郑二璞副总司理、石强副总司理及二、三公司主要向导、青海各工程项目管理职员加入聚会。
??? 会上 ，西宁南绕城、共玉项目认真人划分汇报了前半年岁情希望情形及现阶段谋划效果 ，提出了下半年生产妄想和重点事情步伐。二公司党委书记刘西雷就西宁南绕城11标生产施工安排举行了安排 ，三公司张长江总司理就三公司在青海3个项目的后续事情特殊是共玉A4标生产谋划提出了切实有用的步伐和步伐。集团公司石强副总司理划分从质量清静、谋划效益和增强青海项目之间相同协调 ，做好米乐YY易游一盘棋等方面提出详细要求。郑二璞副总司理强调要牢靠树立以现场开拓市场的理念 ，高度重视施工组织管理 ，维护好各方关系 ，上下协作 ，立体作战 ，确保优质高效清静施工 ，起劲实现青海市场AA级信誉评价目的。
??? 郭利平总司理指出 ，集团公司青海各项目向导班子团结、步队稳固、生产谋划状态优异 ，均能准时完成业主和集团下达的生产使命和形象进度 ，特殊是西宁南绕城3个标段前半年生产使命完成情形都排在全线前五名。各项目狠抓质量清静管理 ，项目清静形势优异 ，质量可控 ，文明工地建设和施工标准化水平一直提升 ，多次获得建设单位和监理单位的好评。这些效果的取得 ，为集团公司进一步开拓青海市场打下了优异基础。上半年 ，集团公司谋划开发效果突出 ，施工生产希望喜人 ，谋划转型、管理升级、效益提升事情取得优异效果。谈到青海各项目下一步事情 ，郭总提出五点要求 ，一要团结“大干180天”劳动竞赛运动 ，逾额完玉成年生产使命；二要包管质量清静 ，坚持青海市场优异形势；三要加大谋划管理力度 ，创立优异经济效益；四要作育人才 ，带好步队 ，为集团公司做大做强涤讪基��；五要体贴职工生涯 ，做好后勤服务 ，包管职工身体康健 ，让一线职工在高原特殊情形下定心事情。
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