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抢抓历史机缘加速转型升级为打造一流施工企业起劲斗争

宣布时间：2018-02-07 作者：文/图　张拓　任亚强泉源：办公室分享到：

?——集团公司召开2018年岁情聚会

2月5日，集团公司召开2018年岁情聚会，转达学习全省交通运输事情聚会精神，回首总结2017年各项事情，明确2018年岁情思绪和目的，安排安排2018年岁情。省交通运输厅总工程师党延兵出席聚会并做主要讲话，厅相关处室向导出席聚会。集团公司向导班子成员，总部部分副职以上干部，各分子公司向导班子成员、财务认真人，在建重点工程项目司理、支部书记、总工程师，各单位先进代表220余人加入了聚会。鲁润江董事长主持聚会，程道虎总司理作事情报告,郑二璞书记转达省厅聚会精神。

党延兵在讲话中对陕西米乐YY易游集团公司2017年度各项事情效果给与了高度评价，并对集团公司2018年岁情提出4点建议：一是抢抓机缘，做大米乐YY易游。要牢牢捉住新一轮交通生长的优异机缘，既要做大市场领域，也要顺应大市场的要求，做大企业体量和规模；二是提升品质，做优米乐YY易游。要高度重视质量，认真落实省厅《交通运输行业质量提升行动实验计划》，认真推行质量管理责任，着力打造“品质工程”，确保工程项目无瑕疵、无缺陷，真正成为令人信任、让人定心的优质企业、优异企业；三是打造焦点，做强米乐YY易游。要着力打造焦点手艺，特殊是在长大隧道、重大地质隧道、高墩大跨桥梁等施工方面要形成焦点手艺和拳头产品。四是行稳致远，做稳米乐YY易游。向导班子在研究企业管理与生长、制订生长偏向与思绪等事情中，要确保稳固阵势，坚持稳步生长，多听取职工群众意见，重视解决职工现实难题，让职工群众与企业一同生长，让职工群众更多享受到企业生长带来的福祉。党总希望米乐YY易游宽大干部职工牢牢捉住目今交通生长黄金期，捉住新机缘，瞄准新目的，钻营新突破，再立异绚烂，为我省建设交通强省再立新功。

程道虎总司理向大会作了题为《抢抓历史机缘，加速转型升级，为打造一流施工企业起劲斗争》的事情报告，从六个方面回首了2017年的主要事情，一是谋划开发取得历史性突破，二是生产施工能力大幅增强，三是科技前进事情开创崭新时势，四是分支机构自主谋划活力迸发，五是企业品牌形象大幅提升，六是员工归属感一直增强。2017年新承接工程项目45个，条约金额80亿元，比2016年翻了一番。整年在建项目70多个，完成施工产值42.6亿元，重点项目周全完成年度妄想和节点目的，质量稳固可控，标准化、细腻化管理效果获得建设单位和行业好评。各项目的使命圆满完成，主要经济指标创历史新高，谋划生长坚持稳中有升的优异态势。集团公司和多名管理干部获得国家级、省部级声誉奖项，员工归属感、成绩感一直增强。

程道虎总司理在报告中指出，以后三年是实现企业“十三五”妄想的攻坚期，集团公司要牢牢围绕两大股东既定的生长方略，坚持历任向导班子谋划的生长思绪，立异生长行动，一张蓝图绘究竟，周全开启三年行动妄想序幕。从现在起到2020年，力争用两到三年时间，实现谋划规模突破100亿元，具备公路施工总承包特级资质，多元化生长、多模式谋划、多区域结构的市场系统形成，创效盈利能力位居行业中高水平，进入陕西修建业十强企业、省级一流公路施工企业行列。2018年的主要有7项事情目的：谋划规模跃上新台阶；资质升级取得新效果；项目管理展现新形象；本钱管控取得新效果；组织建设迈出新程序；立异驱动引发新活力，人才建设泛起新面目。

程道虎总司理从10个方面临2018年的重点事情举行了安排安排：一是应对市场转变，拓宽谋划结构；二是狠抓生产施工，确保周全履约；三是打造品质工程，建设平安工地；四是优化组织结构，提高管控效能；五是强化本钱管控，提升创效能力；六是强化财务管理，增强审计监视；七是健全审核系统，优化激励机制；八是增强人才作育，打造顽强团队；九是重视立异驱动，引发管理活力；十是坚持党建引领，汇聚生长能量。

聚会转达了各分子公司及重点工程项目检查审核情形，聚会对2017年度各项先进整体和小我私家举行了表扬奖励，聚会还特殊约请有关专家学者向与会职员举行了执法知识培训讲座，划分教学《清静生产法与建设工程清静规则》和《施工企业怎样准确应对农民工人为发放“黑名单” 制度》。?

聚会指出，目今陕西米乐YY易游正处于加速生长的历史机缘期、追赶逾越的要害攻坚期，招呼全体职工着执行动起来，增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，坚定振兴企业、造福职工的责任感，树立筑造精品、贡献交通的使命感，深化管理提质增效，刷新立异转型升级，奋力开启陕西米乐YY易游集团生长新征程，为实现百亿谋划目的、打造一流施工企业起劲斗争！