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?——集团公司召开2018年岁情聚会
2月5日,集团公司召开2018年岁情聚会,转达学习全省交通运输事情聚会精神,回首总结2017年各项事情,明确2018年岁情思绪和目的,安排安排2018年岁情。省交通运输厅总工程师党延兵出席聚会并做主要讲话,厅相关处室向导出席聚会。集团公司向导班子成员,总部部分副职以上干部,各分子公司向导班子成员、财务认真人,在建重点工程项目司理、支部书记、总工程师,各单位先进代表220余人加入了聚会。鲁润江董事长主持聚会,程道虎总司理作事情报告,郑二璞书记转达省厅聚会精神。
党延兵在讲话中对陕西米乐YY易游集团公司2017年度各项事情效果给与了高度评价,并对集团公司2018年岁情提出4点建议:一是抢抓机缘,做大米乐YY易游。要牢牢捉住新一轮交通生长的优异机缘,既要做大市场领域,也要顺应大市场的要求,做大企业体量和规模;二是提升品质,做优米乐YY易游。要高度重视质量,认真落实省厅《交通运输行业质量提升行动实验计划》,认真推行质量管理责任,着力打造“品质工程”,确保工程项目无瑕疵、无缺陷,真正成为令人信任、让人定心的优质企业、优异企业;三是打造焦点,做强米乐YY易游。要着力打造焦点手艺,特殊是在长大隧道、重大地质隧道、高墩大跨桥梁等施工方面要形成焦点手艺和拳头产品。四是行稳致远,做稳米乐YY易游。向导班子在研究企业管理与生长、制订生长偏向与思绪等事情中,要确保稳固阵势,坚持稳步生长,多听取职工群众意见,重视解决职工现实难题,让职工群众与企业一同生长,让职工群众更多享受到企业生长带来的福祉。党总希望米乐YY易游宽大干部职工牢牢捉住目今交通生长黄金期,捉住新机缘,瞄准新目的,钻营新突破,再立异绚烂,为我省建设交通强省再立新功。
程道虎总司理向大会作了题为《抢抓历史机缘,加速转型升级,为打造一流施工企业起劲斗争》的事情报告,从六个方面回首了2017年的主要事情,一是谋划开发取得历史性突破,二是生产施工能力大幅增强,三是科技前进事情开创崭新时势,四是分支机构自主谋划活力迸发,五是企业品牌形象大幅提升,六是员工归属感一直增强。2017年新承接工程项目45个,条约金额80亿元,比2016年翻了一番。整年在建项目70多个,完成施工产值42.6亿元,重点项目周全完成年度妄想和节点目的,质量稳固可控,标准化、细腻化管理效果获得建设单位和行业好评。各项目的使命圆满完成,主要经济指标创历史新高,谋划生长坚持稳中有升的优异态势。集团公司和多名管理干部获得国家级、省部级声誉奖项,员工归属感、成绩感一直增强。
程道虎总司理在报告中指出,以后三年是实现企业“十三五”妄想的攻坚期,集团公司要牢牢围绕两大股东既定的生长方略,坚持历任向导班子谋划的生长思绪,立异生长行动,一张蓝图绘究竟,周全开启三年行动妄想序幕。从现在起到2020年,力争用两到三年时间,实现谋划规模突破100亿元,具备公路施工总承包特级资质,多元化生长、多模式谋划、多区域结构的市场系统形成,创效盈利能力位居行业中高水平,进入陕西修建业十强企业、省级一流公路施工企业行列。2018年的主要有7项事情目的:谋划规模跃上新台阶;资质升级取得新效果;项目管理展现新形象;本钱管控取得新效果;组织建设迈出新程序;立异驱动引发新活力,人才建设泛起新面目。
程道虎总司理从10个方面临2018年的重点事情举行了安排安排:一是应对市场转变,拓宽谋划结构;二是狠抓生产施工,确保周全履约;三是打造品质工程,建设平安工地;四是优化组织结构,提高管控效能;五是强化本钱管控,提升创效能力;六是强化财务管理,增强审计监视;七是健全审核系统,优化激励机制;八是增强人才作育,打造顽强团队;九是重视立异驱动,引发管理活力;十是坚持党建引领,汇聚生长能量。
聚会转达了各分子公司及重点工程项目检查审核情形,聚会对2017年度各项先进整体和小我私家举行了表扬奖励,聚会还特殊约请有关专家学者向与会职员举行了执法知识培训讲座,划分教学《清静生产法与建设工程清静规则》和《施工企业怎样准确应对农民工人为发放“黑名单” 制度》。?
聚会指出,目今陕西米乐YY易游正处于加速生长的历史机缘期、追赶逾越的要害攻坚期,招呼全体职工着执行动起来,增强时不我待、只争朝夕的紧迫感,坚定振兴企业、造福职工的责任感,树立筑造精品、贡献交通的使命感,深化管理提质增效,刷新立异转型升级,奋力开启陕西米乐YY易游集团生长新征程,为实现百亿谋划目的、打造一流施工企业起劲斗争!
集团公司向导班子向厅向导汇报2017年度十件大事
集团公司2018年岁情会现场?
省交通运输厅总工程师党延兵作主要讲话
总司理程道虎作事情报告
党委书记郑二璞转达全省交通运输事情聚会精神
受集团公司表扬的先进小我私家代表