10月15日至25日，一公司党委组织开展“工地大课堂”培训运动，本次培训由一公司工程管理部认真实验，培训内容为“公路工程预算体例及项目策划的制订、历程检查与总结” 。本次培训凭证一公司在建项目现真相形，共设置了平镇5标、安岚4标、西镇3标和子姚一工区四个集中培训点，划分对平镇项目、安岚4标、汉阴建养一体化项目、西镇3标、宁石2标、子姚一工区的项目班子成员、条约部全体成员和各部分认真人以及公司机关谋划开发部与工程管理部全体职员举行了培训 。
“公路工程预算体例”由集团公司谋划开发部副司理张丽娟认真解说，主要针对公路预算体例步伐、计量规则、清单工程量复核以及公路预算软件的操作办法举行了详尽的解说，并向导各人手把手的举行了一个项目预算体例的现实操作 。“项目策划的制订、历程检查与总结”由一公司工程管理部司理王琦认真解说，主要针对项目策划体例时的详细内容、项目本钱测算表格的填写举行了详尽的解说 。
本次培训内容富厚，适用性、专业性和针对性强，可谓是“干货十足”，使全体参训职员对工程预算和项目策划有了进一步的熟悉，为小我私家在以后事情中提高小我私家营业水平、事情能力和提高项目管理水平涤讪了基础 。
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