4月7日，集团公司总司理郭利平、党委书记杜晓霞带队的审核检查组首站来到西商25标，最先了第一季度重点工程项目检查审核。
检查组于当日下昼抵达项目司理部后，连忙组织召开部分以上管理职员聚会，安排安排检查内容。随后便最先营业部分对口检查，看现场、查资料、做纪录，凭证检查内容，一项不漏，一丝不苟。营业量大的部分，白天未检查完的晚上继续加班，有交织营业的部分相互交替检查。这种严谨的作风，认真的态度，使该项目部的职工受到了极大的熏染。
在检查小结转达会上，检查审核组成员划分转达了检查情形。在充分一定效果的同时，指出了保存问题，提出了很好的意见和建议。项目与会同志一致感应，检查时间虽短，但对效果的一定、问题的剖析、提出的意见和建议，客观、准确，切合项目部现实，令人心悦诚服。集团公司向导在转达会上对项目的管理事情做了归纳综合评价，重点对后期事情提出了要求。党委书记杜晓霞同志说“看了云云雄伟的工程，我很振奋。”杜书记就进一步增强管理、树立信心、增强事情责任心、体贴职工生涯方面提出了要求。郭利平总司理在转达会上作了主要讲话，充分一定了项目的事情。他说，西商项目进度快，质量好，管理规范，职工精神面目好。桥梁装置施工可以说是一流水平，展现了米乐YY易游风貌。条约管理周全增强，基础事情一直刷新。25标在难题许多、很大压力的情形下，取得来之不易的阶段性效果。郭总司理对后期的事情提出了三点要求：一是要千方百计战胜难题，起劲加速工程进度，按期完成业主下达的施工使命 ；二是要进一步深化、细化内部管理 ；三是要体贴职工生涯。郭总司理还向与会职员转达了目今公路建设市场的形势和集团公司的谋划战略，针对项目谋划中的详细问题提出了事情思绪和要领，使项目管理职员既受到了很大启发。
二公司总司理贾建虎在检查转达会上体现，要严酷凭证集团公司的要谴责力抓好决战西商的最后一个战争，周全完成施工使命，确保西商高速公路通车目的，为集团公司争创信誉。
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