6月19日至20日，集团公司组织开展新形势下全历程结算要点培训。集团总部、各分（子）公司、各项目司理部相关认真人及预算造价、条约结算营业主管共80余人加入了培训。
本次培训约请首届建设领域优异状师、首届中国PPP项目金牌状师、中国工程索赔第一案首席代理状师汪金敏授课。汪先生从历程结算政策提要、历程结算与完工结算等十二个主题出发，通过自己代理的工程建设案例，深入浅出、生动形象的阐释了新形势下推行历程结算的主要性及紧迫性。培训最后，集团参训职员就建设单位提出的工期提前、水电站库区施工增添步伐费、路基土石分界结算价钱、隧道地质围岩转变及工程量增添计价等问题与汪状师举行了交流讨论，现场气氛热烈浓重，各人深感受益匪浅。
通过本次培训学习，各人一致以为，工程管理职员既要具备扎实的造价基础，又要增强执法意识；既要重视投标中的策划预算，又要依据执法政策、条约文件和签证资料做好历程结算，增进集团公司条约结算管理事情周全提升。
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