4月1日 ，集团四公司在210国道西安过境公路EPC项目一分部聚会室召开大商务管理暨项目管理效益提升推进会。
????会上 ，四公司商务主管李跃从组织系统建设、重点事情使命、事情推进妄想等七个方面临《四公司商务管理系统建设实验计划（试行）》举行了详细的解读。公司副总工罗亮杰对2023年度商务管理重点事情推进妄想举行安排安排并做出详细要求。??
四公司党委副书记、总司理吴磊围绕集团2023年“降本增效 ，高质量生长”的事情主题及“一切事情到项目”的事情思绪 ，转达了集团公司大商务管理事情安排 ，从“学通悟透 ，切实提高峻商务管理的熟悉”“精准施策 ，牢牢捉住大商务管理重点使命”“压实责任 ，真正推动大商务管理落地收效”三个方面强调了大商务管理事情的主要性和紧迫性 ，要求公司各部分、各项目深刻体会 ，抓好落实 ，切实做好大商务管理事情 ，坚定不移地走具有鲜明特色的项目管理提升之路。
????本次聚会通过线上+线下相团结的方法开展 ，四公司在家向导、机关部分认真人、各项目认真人、商务主管以及各部分认真人、相关营业主理职员加入了培训。
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