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3月28日，陕西米乐YY易游集团召开2025年财务事情聚会，周全总结回首2024年财务事情 。集团公司党委书记、董事长石强出席聚会并讲话，党委副书记、总司明确刚主持聚会 。党委委员、总会计师孙夏丽安排安排2025年财务重点事情 。
石强在讲话中对财务部分2024年岁情从回归攻坚突破、资金效能突破、管理立异突破三个方面给予了充分一定 。他要求，一是牢靠树立“一盘棋”头脑，要统筹配合形成协力，在资产欠债率、两金占比、现金流等财务指标方面实现周全优化，不折不扣完成市政米乐YY易游集团下达的事情使命 。二是打造资金管理“三精工程”，要准确管控，确保流动性清静，严酷控制资金链运营危害，通过优化资金调理和集约化管控提高资金使用效率；要精准调理，在资金流展望、资金妄想体例和资金历程管控等环节下功夫，充分使用资金内部平台统一调配；要精益运营，通过数据挖掘和剖析，发明潜在的创效点，为集团公司的营业生长提供有力的财务支持 。三是构建危害防控“三道防地”，以制度防地、手艺防地、组织防地建设财务、审计、纪检“三线联防”的内控机制组，使用信息化平台建设和完善危害监测与剖析系统，提高危害识别能力 。四是推进专业能力“三化建设”，以增强财务数智化生长、人才专业化提升、梯队化作育机制，打造一支既有管理才华又具备专业素养的财务步队，为集团公司的稳健生长提供坚实的人才包管 。
解刚要求，一是强化财务管控，提升效益水平；二是增强危害防控，确保合规谋划；三是深化业财融合，打造专业团队 。
孙夏丽就2025年财务事情从七个方面举行重点安排：一是聚焦融资规模结构优化，助力集团多元生长；二是聚焦财务账套瘦身行动，倒逼项目加速整理进度 。三是聚焦优化财务提质增效清单，提升综合管理和服务水平；四是聚焦管理立异价值创立，应对新业态增强财务管控力；五是聚焦要害财务指标，起劲降低资产欠债率和两金占比；六是聚焦完善财务人才作育系统，提升财务综合能力；七是聚焦合规处置惩罚历史遗留问题，有用规避涉税危害 。
会上，财务资金部转达2024年财务运行情形，部分下层单位财务总监代表举行了述职 。
集团公司副总师，财务资金部，各单位分担财务向导、财务总监、财务部分认真人、西安周边重点项目财务认真人加入聚会 。
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