8月2日集团公司在高新商务旅馆召开2013年度年中事情聚会,会后当晚,路面公司早安排、快行动,连夜召开了专题安排安排聚会。
会上路面公司总司理马朝鲜就集团年中会上指出目今保存的问题、下半年的重点事情,针对路面公司现在现真相形,逐一比照落实,就下半年“降本增效”的中心事情举行了详尽地安排,并与每个在建项目司理对接现在项目本钱情形,就可增添效益点、降低本钱点逐一举行了强调,并要求各项目会后提交一份现在项目“降本增效实验计划”,对保存谋划危害的延志吴项目,经相同后会上王跃民项目司理亮相确保项目谋划效果在可控规模内。针对集团年中会上提出的施工产值再提升、推行项目策划、自主生长、税务稽察、细腻管理等重点事情要求公司各级部分迅速组织全体职工学习,并专题落实,随后公司将制订详细实验计划和对应督查步伐。
路面公司组织的这次专题聚会,行动迅速、重在落实、力争实效,凭证集团安排明确了路面公司下半年的重点事情和思绪,切实将事情安排到位、将步伐执行落地。